Dienstag, 7. April 2015

Leadership ... Noch Fragen?


  1. Warum treten Sie nächstes Jahr nicht zurück?
  2. Wie lässt sich in Ihrem Unternehmen Höchstleistung ohne Erschöpfung erzielen?
  3. Wie werden wir in Zukunft miteinander arbeiten?
  4. Wie lange wollen Sie den mobilen Tsunami noch ignorieren?
  5. Was tun Sie, um Ihre Mitarbeiter im immer transparenter werdenden Arbeitsmarkt zu halten?
  6. Wann bekommen Sie eine Auszeichnung für Fair Business?
  7. Fühlen Sie sich auf die Szenarien, die sich im digitalen Zeitalter für Ihr Geschäft ergeben, vorbereitet? Falls nicht: Weshalb?
  8. Auf welchen Überzeugungen beruhen Ihre Strategien? Und wie sähen diese aus, wenn Sie jeweils vom Gegenteil überzeugt wären?
  9. Wie lange wollen Sie eigentlich noch alleine entscheiden?
  10. Kommen Ihre Botschaften bei Ihren Mitarbeitern an? Und vor allem: sind Sie glaubwürdig?
  11. Was ist für Sie wirklich wesentlich?
  12. Versteht Ihre Organisation - vom Entwickler bis zum Aufsichtsrat - genug von der Digitalisierung?
  13. Warum sind Ihnen Social Media nicht so wichtig?
  14. Haben Sie sich von den Mitarbeitern entfremdet?
  15. Wie mutig sind Sie, was den Einsatz neuer Arbeitszeitmodelle angeht?

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